Qui sommes-nous ?

DEUX TRADITIONS, UNE VISION

 

DAIICHI SANKYO est né le 28 septembre 2005 de la fusion de DAIICHI et SANKYO, deux sociétés pharmaceutiques japonaises majeures partageant un héritage d’un siècle de découvertes majeures et une même vision de l’avenir.

De la découverte de l'adrénaline aux développements de la classe des statines, et de la première glitazone, qui a révolutionné le contrôle à long terme du diabète de type 2, les collaborateurs de DAIICHI SANKYO demeurent engagés à réaliser la vision du groupe : devenir un "Global Pharma Innovator», un acteur pharmaceutique global qui puisse répondre aux besoins encore insatisfaits des patients et des professionnels de santé en développant de façon constante des produits et des services innovants.

Pour les médecins, cela représente la mise à disposition de données objectives, l’application des standards éthiques les plus élevés et la volonté d’apporter de réels bénéfices thérapeutiques au travers de chaque produit que nous développons.

Pour nos partenaires, nous nous appuyons sur la force et la stabilité dues à notre présence sur le plan mondial tout en conservant l'esprit, l'agilité et la rapidité d’action de sociétés de petit taille.

Pour nos employés, nous offrons une structure opérationnelle qui allie discipline et créativité mais aussi collaboration et autonomie.

Pour les patients, nous nous engageons à développer des médicaments qui contribuent de façon significative au bien être et à la santé de tous.

Nous sommes convaincus qu’innovation scientifique va de pair avec humanité. A mesure que nous progressons dans le temps, nous avons à cœur d’enrichir notre histoire de découvertes grâce au développement de nouvelles thérapies dans les domaines des maladies cardiovasculaires, du cancer, des pathologies auto-immunes, de l’infectiologie et des pathologies de l’os et des articulations

Extrait du Communiqué de DAIICHI SANKYO COMPANY, LIMITED à l’occasion de la fusion, en septembre 2005 :

«La mondialisation ainsi que l’absence de frontières sur les marchés, accélèrent de façon nouvelle le rythme des changements dans l’environnement pharmaceutique. Il ne suffit plus de trouver des solutions au jour le jour. Les sociétés pharmaceutiques doivent prendre des décisions à long terme, couvrant le spectre global de leurs activités».